1月25日下午，我院在行政楼8楼第一会议室隆重召开2018年工作会议，对2017年的工作进行总结，表彰先进，对新一年的工作及今后的发展作出部署。会议由党委副书记、工会主席徐玉莲主持，董事长、院长、党委书记周业庭作工作报告。
周院长特别指出，此次会议是我院进入发展关键阶段召开的一次十分重要的会议。2017年，我们在砥砺前行中圆满完成了全年工作目标任务，服务能力全面提升，服务人次大幅增加。我们办成了几件梦寐以求的大事，将诸多不可能变成现实。医院正式成为徐州医科大学附属BetWay体育平台，十年梦想成真；生殖医学中心顺利通过国家卫计委现场评审验收，正式获批运行；省级临床重点专科实现零的跨越，神经内科通过了江苏省卫计委专家组现场评审，正式成为全市第一个省级神经内科临床重点专科；实现了江苏省卫计委新技术引进奖零的突破，一举获得四项二等奖。
周院长强调，2017年，全院共开展新技术新项目96项，其中生殖医学科的夫精宫腔内人工授精技术、心内科的冠状动脉血管内超声技术、骨科的关节镜下后交叉韧带重建术、椎间孔镜下应用动力刨消系统治疗突出物骨化性腰椎间盘突出症、胸心外科的单孔胸腔镜技术、****科的Tappa支气管封堵器在抢救大咯血窒息中的应用等技术、项目在临床应用中取得了很好的效果，提升了医院技术水平，惠及百姓健康。申报江苏省新技术引进奖5项，获得省卫计委新技术引进奖二等奖4项；中标江苏省卫计委课题一项，江苏省医院管理研究中心课题2项，申报江苏省科技厅课题3项，妇幼保健项目1项，六大人才高峰课题2项。共发表论文201篇。
在谈到医疗护理质量时，周院长说，医务处通过加强医疗核心制度、业务能力、医疗安全的培训及考核，强化对病历质量、交接班、危急值管理、合理用血及手术安全核查等核心制度执行情况督查，举办核心制度、医疗综合知识及技能操作比赛，很好地保证了医疗质量。护理部通过开展护理质控检查、品管圈活动、多学科会诊等多种手段，切实加强护理质量管理，保障护理安全；开展各种教育培训，不断优化护理队伍；进一步深化优质护理服务，提升服务内涵。药剂科通过强化抗菌药物处方、医嘱实施专项点评，处方质量管理，药品不良反应上报等工作，得到省卫计委药事管理专项检查组的充分肯定。院感科扎扎实实做好院感控制工作，通过宣教、培训、考核，无院感暴发事件发生。
人才队伍及学科建设也是成绩斐然，全年共录用新员工178人；26人通过高级职称评审, 是我院历史上年度晋升高级职称人数最多的一次；6人入选宿迁市“千名拔尖人才培养工程”第一层次培养对象，9人入选第二层次培养对象；出台《沭阳县人民医院“231人才培养工程”计划》；开展护理管理后备人才竞聘，确定11名同志进入护理管理后备人才库；神经内科成为省级神经内科临床重点专科；新增新生儿、呼吸内科2个市级重点专科，康复科、肿瘤科、神经外科3个科室被列为建设单位。至此，我院拥有市级重点专科14个，建设单位3个。获批为县级孕产妇和新生儿危急重症救治中心；城区门诊全科医学科病区成立运行；开设第四期徐州医科大学在职研究生研修班；9月27日，徐州医科大学正式发文批准我院为徐州医科大学附属BetWay体育平台，11月25日，举行了揭牌仪式，实现了我院多年来的梦想。
年度内，贤官新城分院顺利开诊，3家分院全部圆满完成了目标任务，城西分院全面封顶，生活区建设如火如荼......
2017年，医院荣获全国诚信民营医院、全国医院后勤管理创新示范医院、江苏省健康促进医院优秀单位、江苏省健康医院、宿迁市五星级平安医院、宿迁市放心消费先进单位、宿迁市医疗行业诚信单位等荣誉称号；荣获全国民营医院新媒体影响力50强、全国互联网影响力非公立50强；微电影《蜕变》荣获中国医影节最佳剧情科普片奖，宣传片《百年沭医 为爱前行》 荣获金誉奖最佳人气。
2017年有进步之喜，也有不足之忧。在总结成绩的同时，周院长也不回避医院存在的问题和不足，我们清醒地意识到，行政科室主动服务意识不强，没有践行以医疗一线为中心的服务理念；后勤专业技术人员缺乏，技能不足，影响后勤有效保障工作；符合省重点专科领军人才条件的人员数量不足，高学历、高职称人员数不能满足创“三甲”需要 ；必威betway西汉姆联中心人才不足，体检工作还停留在套餐体检时代；医疗设备管理存在“重维修、轻维护”问题，；医院信息化建设严重滞后于医院的综合发展速度，不能及时有效地支持临床一线实现持续改进；医院人力成本过大，岗位匹配度不高，没有做到人尽其才，有冗员，有短缺等，我们必须持续改进，扫清前进道路上的障碍，才能健步前行。
2018年又是我院迈上新台阶、实现跨越式发展的关键一年，机遇和挑战依然并存，新时代健康中国战略已经明确，我们既要客观冷静地分析判断形势，更要积极主动地抓住发展机遇，认准目标，找准着力点，不断寻求新的突破。
对2018年的工作安排，周院长指出，新一年医院工作的总体要求是：按照医院确定的“十三五”目标，以创“三甲”医院为工作总抓手，立足县情，努力做好县乡村一体化医疗的总守门人，强化急诊平台能力建设，让“五大中心”高效运转，加强多学科融合，强化内涵建设，加强教学与科研工作，加强人才储备与培养，走医、养、康、护发展之路，全面提升医院综合能力建设。
2018年我院将启动“三甲”医院创建工作，制定创建工作实施方案，确保三甲医院在年内摘牌；全面提升医疗护理质量，确保医疗安全；建立肿瘤、内科慢病MDT门诊；着重推进急诊医学科建设与改造，建成区域影像及检验中心；大力引进各类优秀人才，特别是高层次人才和必须人才；继续加强宣传工作，使我院形象深入人心，成为宿迁乃至全国民营医院的标杆；确保城西分院顺利开诊。
会议对2017年度33项新技术新项目、1个特别贡献奖、4项江苏省医学新技术引进奖、15位宿迁市“千名拔尖人才培养工程”培养对象、74名优秀工作者和57名先进工作者、2016年度“三十佳”、年度新增加的宿迁市临床重点专科和建设单位、科教成果奖及核心期刊论文、38名服务之星、4个科研工作先进科室、3个优秀管理科室、9个医疗安全科室、5个优质护理服务先进病区、16个绩效考核先进科室、11个绩效增长单项奖科室、3个宣传工作先进科室和6名先进个人、1个优质服务先进科室等20多个奖项进行了表彰，其中，最为耀眼的是获得特别贡献奖的神经内科，通过了江苏省卫计委专家组现场评审，成为全市第一个省级神经内科临床重点专科，奖励50万元。
县卫计委刘刚主任出差在外，还发来了他的讲话稿，由李玺副院长代为宣读。刘主任代表县卫计委对本次会议的召开和受到表彰的先进科室和个人表示热烈的祝贺，向长期奋战在医院各条战线、为全县医疗卫生事业做出贡献的全体医务人员表示诚挚的慰问和崇高的敬意。刘主任肯定了在过去的一年里，以周院长为首的院领导班子带领全院职工为全县医疗卫生事业的发展作出了突出的贡献，对我院今后进一步改善医疗服务、人才队伍建设、专科建设、信息化建设等提出了新的希望和要求，特别强调了创“三甲”工作，他说，县人民医院创建“三甲”已经成为县委、县政府“十三五”期间的重点工作之一，我们县人民医院一定要变压力为动力，确保在最短的时间内“三甲”摘牌。县卫计委也会做人民医院创“三甲”的坚强后盾，在各项政策上给予权利支持，助推县人民医院早日实现“三甲”目标。
告别了2017，我们站在了发展的又一座山峰上。新目标、新起点、新跨越，更高更远的目标已映入眼帘。身处百舸争流的发展时代，站在不进则退的历史潮头，唯有奋勇前进，方能不负重托。新的蓝图已经绘就，新的局面已经开启，让我们一起携手并进，不忘初心，牢记使命，追逐梦想，以饱满的热情、昂扬的斗志向新的目标奋力前行。